10 नवंबर, 2023 को, इन्फॉर्म ग्रुप ने आयोजित कियावार्षिक व्यापार रणनीति विश्लेषण और बजट बैठकपरजियांगनिंग कन्वेंशन और प्रदर्शनी केंद्रइस बैठक का उद्देश्य पिछले वर्ष की कार्य उपलब्धियों की समीक्षा करना, वर्तमान चुनौतियों और अवसरों का विश्लेषण करना और अगले वर्ष के लिए एक रणनीतिक योजना और बजट तैयार करना है।
बैठक की शुरुआत में, इन्फॉर्म ग्रुप की प्रत्येक व्यावसायिक इकाई के प्रमुखों ने पिछली एकीकरण बैठकों के कार्य कार्यों पर विस्तृत रिपोर्ट प्रस्तुत की। इन कार्यों में कई पहलू शामिल हैं, जैसे कि...कार्मिक एकीकरण, सूचना प्रौद्योगिकी एकीकरण, प्रौद्योगिकी एकीकरण, वित्त एकीकरण और आपूर्ति श्रृंखला एकीकरणइसमें इनफॉर्म ग्रुप द्वारा विभिन्न क्षेत्रों में हासिल की गई उपलब्धियों और प्रगति को प्रदर्शित किया गया है।
बाद में,इनफॉर्म ग्रुप की महाप्रबंधक जिन युयुएउन्होंने विभिन्न कार्यों को पूरा करने के संबंध में निर्देश दिए। उन्होंने कार्य योजना के महत्व पर जोर दिया और सभी से योजना के भीतर कार्य पूरा करने के तरीके खोजने, सभी पक्षों से संसाधनों का सक्रिय समन्वय करने और साझा लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक टीम के रूप में सहयोग करने का अनुरोध किया। साथ ही, उन्होंने यह भी बताया कि एक अधिकारी के रूप में, कार्यों को मिलकर पूरा करने के लिए एक टीम का गठन करना आवश्यक है, और कहा कि उद्यम प्रणाली को एक अनुकूलनीय संगठनात्मक संस्कृति पर आधारित होना चाहिए। कंपनी का प्रबंधन प्रणालियों और तंत्रों के माध्यम से किया जाना चाहिए, अनुचित संस्थागत नियमों में सुधार और संशोधन किया जाना चाहिए, और प्रबंधन को अधिक संस्थागत और मानकीकृत बनाया जाना चाहिए।
प्रत्येक व्यावसायिक इकाई के प्रमुखइसके बाद 2023 के लक्ष्यों की पूर्ति पर रिपोर्ट दी गई।बिक्री विभाग के पासइस वर्ष हमने अनुबंध संबंधी जोखिमों को नियंत्रित करने पर ध्यान केंद्रित किया, जिसमें परियोजना भुगतान की वसूली के जोखिम को प्राथमिकता दी गई। 2023 में, हमने खाद्य शीत श्रृंखला, रबर टायर, नई ऊर्जा, सिरेमिक और उत्तम रसायन उद्योगों में आंतरिक सहायक कंपनियों के साथ परियोजना सहयोग पूरा किया, जो बाजार विस्तार में बिक्री विभाग की उपलब्धियों को दर्शाता है।
स्थापना एवं उत्पादन व्यवसाय इकाई के प्रमुखकारखाने की वर्तमान उत्पादन क्षमता और भविष्य की विकास योजनाओं का परिचय दिया गया। उपकरण निवेश और कार्मिक प्रबंधन में सुधार करके प्रति व्यक्ति उत्पादन क्षमता बढ़ाई गई, और उत्पादन दक्षता और प्रबंधन स्तर में निरंतर सुधार के लिए परियोजना प्रबंधन, स्थापना प्रबंधन और श्रम वितरण के त्रिस्तरीय प्रबंधन मॉडल को अपनाने का प्रयास किया गया।
प्रभारी व्यक्तिसहायक कंपनी आरओबोटेकउन्होंने प्रौद्योगिकी अनुसंधान और विकास में अपनी उपलब्धियों और भविष्य की विकास योजनाओं को प्रस्तुत किया, जिसमें मानव दक्षता में और सुधार करना, अनुसंधान एवं विकास और संचालन टीमों के पुनरुद्धार पर ध्यान केंद्रित करना और बड़े पैमाने पर उत्पादन विधियों के माध्यम से पारंपरिक उत्पादन और विनिर्माण मॉडल को बदलना शामिल है, जो प्रौद्योगिकी नवाचार और उत्पाद विकास में इन्फॉर्म ग्रुप की ताकत और दृढ़ संकल्प को प्रदर्शित करता है।
बाद में,इनफॉर्म ग्रुप की महाप्रबंधक जिन युयुए ने प्रोफेसर हुआंग लियानयाओ की रणनीतिक नीति की समीक्षा और विश्लेषण किया।उन्होंने बताया कि इन्फॉर्म ग्रुप का व्यावसायिक दर्शन एक सदी पुरानी कंपनी का निर्माण करना और कर्मचारियों और शेयरधारकों के लिए निरंतर और स्थिर रूप से मूल्य सृजित करना है। इन्फॉर्म ग्रुप बुद्धिमान लॉजिस्टिक्स उपकरणों का एक अग्रणी अंतरराष्ट्रीय प्रदाता बनने के लिए प्रतिबद्ध है, जो घरेलू और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर लॉजिस्टिक्स उपकरण व्यवसाय के प्रदाता के रूप में स्थापित है, और एकीकरणकर्ताओं के साथ मैत्रीपूर्ण सहयोगात्मक संबंध बनाए रखता है। यह रणनीतिक नीति इन्फॉर्म ग्रुप के भविष्य के विकास की दिशा निर्धारित करती है।
अपने अनुभवों का सारांश प्रस्तुत करते हुए और भविष्य की ओर देखते हुए,इनफॉर्म ग्रुप की महाप्रबंधक जिन युयुएउन्होंने जिम्मेदारी लेने में साहस, पर्यावरण के अनुकूल और सामंजस्यपूर्ण जीवनशैली, पेशेवर गुणवत्ता और ग्राहक संतुष्टि जैसी व्यावसायिक नीतियों के महत्व पर जोर दिया।उन्होंने कहा कि इन्फॉर्म हमेशा से पेशेवर गुणवत्ता के साथ बाजार में प्रतिष्ठा हासिल करने, ग्राहकों को संतोषजनक सेवाएं प्रदान करने और समय और बाजार की कसौटी पर खरा उतरने के लिए प्रतिबद्ध रहा है।समूह को उत्पादन और परिचालन डेटा के विश्लेषण पर ध्यान केंद्रित करते हुए एक सूचना प्रणाली विकसित करने और आंतरिक व्यापार प्रबंधन मॉडल स्थापित करने की आवश्यकता है। इसके अतिरिक्त, उन्होंने बुद्धिमान कारखानों की स्थापना, ब्रांड और बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने और विदेशी कारोबार का विस्तार करने जैसे रणनीतिक लक्ष्य भी प्रस्तावित किए।
2024 में, इन्फॉर्म ग्रुप घरेलू बाजार में स्थिर विकास बनाए रखते हुए अपने विदेशी बाजार का सक्रिय रूप से विस्तार करेगा। परियोजना वितरण की गुणवत्ता में सुधार और प्रमुख कारखानों की उत्पादन क्षमता बढ़ाने जैसी रणनीतियों के माध्यम से, यह अपनी बाजार प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाएगा। कार्यात्मक और परियोजना प्रबंधन को समानांतर रूप से संचालित करने वाले मैट्रिक्स संगठनात्मक संरचना प्रबंधन मॉडल को अपनाकर, बाजार परिवर्तनों और ग्राहकों की आवश्यकताओं के प्रति अधिक कुशलता से प्रतिक्रिया करते हुए, एक संपूर्ण समूह प्रबंधन प्रणाली का निर्माण करेगा और विभिन्न क्षेत्रों के बीच सहयोगात्मक समन्वय को बढ़ावा देगा। लक्षित बाजार को मुख्य प्रौद्योगिकियों और क्षमताओं के साथ सेवा प्रदान करेगा, मौजूदा मुख्य प्रौद्योगिकियों और क्षमताओं को सुव्यवस्थित और मजबूत करेगा, ग्राहकों की आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से पूरा करने के लिए लक्षित बाजार को स्पष्ट करेगा, नए उत्पादों को अधिक सटीक रूप से विकसित करेगा और विपणन रणनीतियों को तैयार करेगा।
मुख्य व्यवसाय और बाजार विस्तार पर ध्यान केंद्रित करने के साथ-साथ, इन्फॉर्म ग्रुप नए व्यावसायिक क्षेत्रों को विकसित करने पर भी सक्रिय रूप से काम करेगा ताकि विकास के लक्ष्यों को प्राप्त किया जा सके। हम उन्नत उपकरणों और परिचालन क्षमताओं का उपयोग करके भंडारण कार्यों को बेहतर बनाएंगे और ग्राहकों को अधिक कुशल और विश्वसनीय भंडारण सेवाएं प्रदान करेंगे; दूसरे, हम बाहरी और आंतरिक प्रशिक्षण केंद्र स्थापित करेंगे, इन्फॉर्म ग्रुप के लिए एक आंतरिक प्रशिक्षण प्रणाली बनाएंगे और कंपनी के विकास में सहयोग देने के लिए उच्च-गुणवत्ता वाले प्रतिभाओं को तैयार करने हेतु बाहरी गतिविधियों पर भी जोर देंगे।
इनफॉर्म ग्रुप राष्ट्रीय निवेश और निर्माण गतिविधियों पर बारीकी से नज़र रखते हुए विदेशी व्यापार के विकास मॉडल का सक्रिय रूप से पता लगाएगा। स्थानीय साझेदारों के साथ गहन सहयोग और पेशेवर विपणन टीमों के गठन के माध्यम से, हम स्थानीय ग्राहकों की जरूरतों को बेहतर ढंग से समझ सकते हैं और उन्हें पूरा कर सकते हैं, जिससे कंपनी के वैश्विक विकास की नींव रखी जा सकेगी।
अंत में,इंफॉर्म ग्रुप के अध्यक्ष लियू ज़िलीउन्होंने कहा कि वे इन्फॉर्म ग्रुप के संचालन का समर्थन करने, इसके विकास को अधिक स्थिर बनाने, इसे और आगे ले जाने, इसकी ताकत और जोखिम प्रतिरोध क्षमता को बढ़ाने के लिए कोई कसर नहीं छोड़ेंगे।साथ ही, उद्यम के आंतरिक मुद्दों और बाहरी अवसरों के विश्लेषण के महत्व पर जोर दिया गया।और भविष्य के विकास के लिए चार आशाएँ प्रस्तुत कीं:
सर्वप्रथम, इन्फॉर्म ग्रुप को अपनी स्थिरता सुनिश्चित करनी होगी और स्थिर संचालन प्राप्त करना होगा। बाज़ार हिस्सेदारी बढ़ाते हुए, व्यावसायिक जोखिमों के विविधीकरण पर ध्यान देना चाहिए और किसी भी प्रकार के जोखिम में नहीं पड़ना चाहिए। विशेष रूप से जोखिम भरे कार्यों से बचने और जोखिम निवारण जागरूकता को मजबूत करने पर ध्यान देना चाहिए।
दूसरे, उद्यम की मूल प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने और अवसरों की प्रतीक्षा करने के लिए "आंतरिक कौशल" का अभ्यास करना आवश्यक है। भविष्य में, उद्यमों की समग्र प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार के लिए तकनीकी और प्रबंधन संबंधी बाधाएं स्थापित करने हेतु संसाधनों का उचित आवंटन और निवेश में वृद्धि करना आवश्यक है।
इसके अतिरिक्त, प्रतिभा स्तरों के संवर्धन और संगठनात्मक संस्कृति निर्माण को मजबूत करना, युवाओं की भर्ती और प्रशिक्षण के माध्यम से कर्मचारियों में संगठनात्मक संस्कृति और यहां तक कि ऑडियो फ्लाइंग ब्रांड की आदतों के प्रति पहचान और वफादारी स्थापित करना, और समग्र परिचालन दक्षता और सेवा गुणवत्ता में सुधार के लिए टीम निर्माण और टीम संचार के प्रशिक्षण के माध्यम से समूह के आंतरिक निर्माण को मजबूत करना आवश्यक है।
साथ ही, जियांग्शी कारखानों में श्रमिकों का एक कार्यबल स्थापित करना और जियांग्शी कारखानों में निवेश बढ़ाना, मानकीकृत और उच्च स्तरीय प्रबंधन के साथ आधुनिक रासायनिक संयंत्रों का निर्माण करना आवश्यक है।
इस बैठक में न केवल इनफॉर्म ग्रुप की पिछले वर्ष की उपलब्धियों और अनुभवों का सारांश प्रस्तुत किया गया, बल्कि भविष्य के विकास की दिशा और लक्ष्यों को भी स्पष्ट किया गया। बाज़ार की चुनौतियों और अवसरों की दोहरी चुनौती का सामना करते हुए, इनफॉर्म ग्रुप तकनीकी नवाचार और बाज़ार विस्तार को सुदृढ़ करना जारी रखेगा, सतत विकास प्राप्त करने का प्रयास करेगा और भविष्य के विकास में और भी शानदार उपलब्धियाँ हासिल करेगा!
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पोस्ट करने का समय: 27 नवंबर 2023
